年4月8日15:00，北京精医医院项目组召开了《医院业务发展管理咨询诊断报告》发布会，会议由医院莫应田院长主持。

北京精医万家项目主任肖飞老师对诊断报告撰写的思路和整体的框架进行了介绍和讲解。医院的发展历程、资源配置、管理组织、人力资源管理、市场营销、学科发展、医疗技术水平、设备数量及水平、经营情况、服务水平及患者满意度等十个模块的诊断医院的对比情况，分析出了医院在发展及管理过程中存在的问题。肖老师希望通过诊断报告的发布，全体职工医院当前的问题及发展形势，医院在区域内的口碑与形象。

会议最后，莫应田院长对项目组老师的讲解表示感谢，并希望全体职工认清形势，找准不足，医院的发展贡献自己的力量。