我们在开工之前要做考古挖掘工作，这部分是与本地的专家、学生以及大学合作。“走出去”最好多借助当地的力量，尊重当地的文化。
《瞭望东方周刊》记者姚玮洁、葛江涛
北京报道
“我们同样会和反对派沟通，问他们为什么不支持运河项目。他说不是不支持运河，只是我们必须反对执政者呀，其实我们也知道，运河是利于千秋万代的，总有一天也会是反对党的。”在6月18日举行的瞭望民营经济创新力系列研讨活动中，尼加拉瓜运河独家开发商HKND集团常务副总裁彭国伟，披露了这个备受
在中美洲狭长的尼加拉瓜修建运河，其计划早有人在百年前提出。根据HKND目前的规划设想，新的尼加拉瓜运河长度是巴拿马运河的三倍，且更宽一些，可以通行更大的货船。
年，尼加拉瓜国会经表决批准了尼加拉瓜运河计划。年7月7日，尼加拉瓜运河委员会批准运河项目的路线规划。到年11月，尼加拉瓜运河项目环境与社会影响评估报告通过尼加拉瓜政府审查，该项目获得了最终建设许可。此前，美国麦肯锡公司、中国中铁第四勘查设计院集团公司分别完成了该项目的经济可行性研究和工程可行性研究。
根据现在的计划，年年底前，运河项目将启动主体工程——主要是世界第一大船闸的施工和河道全面挖掘。而此前的一年主要是建设配套设施、物流系统以及运河西部出海口港口前期工程等。
在研讨活动中分享民营企业“走出去”的经验时，彭国伟感叹：“中国企业走出去，通常会碰到一些西方媒体的质疑。”
“网上有什么和我们相关的消息，我们会用平常心去对待。你说我们不好，我们不会简单冲动，我们会听一听。如果真是我们做得不够好，我们会改善；如果你说的和实际情况有很大落差，我们会立刻澄清。”彭国伟说。
在反对运河项目的声音中，一个主要力量是当地的部分反对党。彭国伟说，这也是“走出去”需要面对的一个现实。其实，那些反对党也知道运河对于中美洲发展的促进作用，但运河是执政党主张的，自然不会持支持态度。“其实运河是千秋万代的好事，总有一天也会是反对党主张的。”
像所有中国大型企业的海外落地项目一样，运河同样也受到一些西方媒体的无端质疑。彭国伟说，遗憾的是，有的境内网站在从未对HKND进行采访、核实的情况下，就翻译、摘编那些同样没有进过采访的外媒报道。
6月18日，瞭望周刊社·瞭望智库、中国民营经济研究会、商务部国际贸易经济合作研究院联合举办了瞭望民营经济创新力系列研讨活动，来自政学商各界的代表齐聚一堂，就如何用创新解决“走出去”的重大问题、突破瓶颈建言献策。
需要体现中国企业的竞争力
“我们要走出去，就要明白外面的大环境。中国有自己的政治、经济、社会和文化的体制，中东有一套自己的体制，南美洲也有自己的体制，大家有共同的一面，也存在差异的一面。其中语言是最明显的，而更重要的差异是价值观。”彭国伟举例说，“比如说吃饭，你不吃完，他们就会以为是我做的东西不好吃，如果不理解这些，就容易引起心理冲突。”
在HKND的全球化资源配置中，尼加拉瓜本地是极其重要的一环。“我们在尼加拉瓜做事，如果没有给当地民众带来利益，是不会得到支持的。所以我们非常尊重当地工人，尽量会用当地工人。现在尼加拉瓜民众对运河的支持率高达82.5%。
作为一系列符合国际标准、特别是赢得当地支持的举措，尼加拉瓜运河还完成了全球最大规模的环境评估。
运河挖掘量可能达到50亿立方米，是全球最大的工程项目，纳入环评的范围是公里长、10公里宽的廊道。
6月18日，在瞭望民营经济创新力系列研讨活动上，HKND集团介绍了实施尼加拉瓜运河项目的示意图，该项目是全球最大的基础设施项目，也是中资企业进行全球资源配置的案例。
这个由全球著名的英国伊尔姆环境资源管理集团公司（ERM）完成的环评报告长达万字，不仅涉及环境影响，还包括社会影响，比如文化遗产保护、移民安置等内容。
“在开工之前我们要做考古挖掘工作，这部分是与当地的专家以及大学合作。”彭国伟说，“‘走出去’最好多借助当地的力量，尊重当地的文化，只有他们最在乎自己的文化。我们的考古挖掘发现了哥伦布发现美洲之前的一个制盐的作坊，尼加拉瓜考古界非常高兴。”
与一般的民营企业“走出去”竞标工程不同，HKND集团因运行这个超级项目，成为多个全球招标工程的业主，因此对中国企业的国际竞争力有着特殊的视角。
“今天的中国企业‘走出去’应该国际化，提升竞争力。做这个运河以后发现，中标的中国企业不够。这其中反映了竞争力的水平。”彭国伟说。
“要走出去，竞争力就要更强，而且这种竞争力应当是国际性的。”他总结说。
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